“租賃”一定程度是滿(mǎn)足了企業(yè)的定性需求,進(jìn)而越來(lái)越多地被企業(yè)運(yùn)用租賃的相關(guān)業(yè)務(wù)解決了很大燃眉之急,有點(diǎn)類(lèi)似我們生活當(dāng)中的投資理財(cái)和經(jīng)營(yíng)管理;同時(shí)也是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的一種體現(xiàn)。
合肥高美抓住時(shí)代的機(jī)遇,已經(jīng)從當(dāng)年的一顆種子成長(zhǎng)為根基扎實(shí)、枝葉繁茂的大樹(shù)。今天,我們站在新起點(diǎn)上再次出發(fā)。 肩負(fù)時(shí)代賦予的使命,合肥高美將一如既往,緊緊依靠一支有理想、有抱負(fù),勇于拼搏、能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在加快信息化建設(shè)的同時(shí),一步一個(gè)腳印開(kāi)拓向前,為公司的可持續(xù)發(fā)展,為中國(guó)清潔設(shè)備由大做強(qiáng)而努力奮斗
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)洗地機(jī)、掃地機(jī)等清潔設(shè)備以代理為主,憑借著廉價(jià)的社會(huì)勞動(dòng)力,主要走低端代理帶路,屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。近些年,盡管有一些企業(yè)開(kāi)始拋棄代理,走自主研發(fā)之路,品牌意識(shí)逐漸得到提高,但由于市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),很多商家以不良競(jìng)爭(zhēng)的手段大打價(jià)格戰(zhàn),壓低市場(chǎng)價(jià)格,這個(gè)投入重金的研發(fā)型企業(yè)帶來(lái)了沉重壓力,很多企業(yè)在自主研發(fā)上也望而卻步,只是不斷得貼牌生產(chǎn),國(guó)產(chǎn)清潔設(shè)備同質(zhì)化極為嚴(yán)重。把握市場(chǎng)脈動(dòng),了解消費(fèi)者對(duì)清潔設(shè)備的需求,只有消費(fèi)者用得舒服,他才會(huì)更想用!對(duì)此,我們不妨?xí)诚胍幌?,未?lái)的清潔設(shè)備怎樣才能令消費(fèi)者更舒服。
目前,駕駛式掃地機(jī)在很多企業(yè)己經(jīng)得到了廣泛地應(yīng)用。那么應(yīng)該如何選擇駕駛式掃地機(jī),駕駛式掃地機(jī)的選擇的關(guān)鍵點(diǎn)都有什么呢?
現(xiàn)在,隨著每個(gè)企業(yè)發(fā)展要求,廠房面積不斷的在擴(kuò)大的同時(shí),我們?cè)趶S房、車(chē)間、車(chē)庫(kù)的時(shí)候清潔也變得越來(lái)越困難,而且清掃一次場(chǎng)地時(shí),如果還是采用一些古老傳統(tǒng)的方式進(jìn)行清掃的話,那么企業(yè)可以說(shuō)是一場(chǎng)非常大的勞動(dòng)力輸出